Los gobernadores del PAN se alían para hacer contrapeso al gobierno de AML

Los mandatarios panistas constituyeron formalmente una asociación civil con la cual, dicen, unirán esfuerzos para exigir un trato recíproco por parte el Ejecutivo federal.

https://politica.expansion.mx/estados/2019/08/30/los-gobernadores-del-pan-se-alian-para-hacer-contrapeso-al-gobierno-de-amlo

martes, 11 de abril de 2017

La cultura política en el México actual: Algunos desafíos.

Tiran basura por fuera de Palacio Municipal de Guaymas

  • El Sol de Hermosillo
  •  
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  • en Hermosillo
Guaymas, Sonora.- Gran cantidad de basura fue descargada por 
vecinos de Guaymas Norte en un “dompe” en Palacio local.
La tarde de este domingo vecinas acuden a las afueras 
del recinto local y como claro mensaje de ciudadanos hartos de la basura que desde hace más de cuatro semanas inunda sus colonias y sectores de la comunidad, arrojan
 basura en ese lugar.
PIDEN SE PONGA A TRABAJAR 
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https://www.elsoldehermosillo.com.mx/hermosillo/video-tiran-basura-por-fuera-de-palacio-municipal-de-guaymasFacebookTwitterWhatsAppGoogle+Piden se ponga a 

  La Encuesta Nacional sobre Cultura de la Legalidad auspiciada por Transparencia Mexicana, la Encuesta Nacional de Valores y Cultura Política, realizada en 1999 por el IFE, así como la Encuesta Nacional sobre Cultura Política y Prácticas Ciudadanas (ENCUP 2001), realizada por la Secretaría de Gobernación, dimensionan los retos que tenemos en México en materia de promoción de una cultura política democrática. 
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  La valoración negativa de la política, asociada a la corrupción, el engaño, el cinismo, la impunidad y la violencia constituye un primer obstáculo a vencer, ya que esta idea afecta el interés sobre la política, principalmente en la población adulta. Aunque no se puede establecer un paralelismo entre las opiniones de adultos y las niñas, niños y jóvenes, es claro que influyen unas sobre otras, ya que las niñas, los niños y los jóvenes construyen sus representaciones sociales a partir de sus experiencias de socialización, en las cuales tienen cierto peso las valoraciones de los adultos.
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  Por ello es interesante que la mayoría de la población participante tanto en la encuesta del IFE como en la ENCUP (66%), considera que la corrupción es responsabilidad compartida de políticos y ciudadanos, ya que este reconocimiento de alguna manera podría posibilitar el desarrollo de una conciencia ciudadana y de acciones de control ciudadano del poder, entre otras. 


  En la ENCUP se deja ver que las instituciones en las que menos confían los adultos son, con excepción de la policía, las destinadas a la participación social y política de la ciudadanía.23

INSTITUCION NO CONFIA %
La policía 33.8
Los Partidos Políticos 27.8
Los sindicatos 27.2
Las organizaciones no gubernamentales 24.0
Las cámaras de diputados y de senadores 23.1

 La falta de credibilidad en las instituciones, en el Estado y en el quehacer político, así como la lejanía que perciben niños y jóvenes de los partidos políticos, de los que dicen no toman en cuenta sus intereses, plantea un claro desafío para la Consulta. Se espera que niñas, niños y jóvenes expresen su opinión, pero se sabe que una gran parte de ellos piensa y siente que no serán escuchados. Construir la confianza en la institucionalidad democrática es una de las tareas pendientes de la consolidación de la vida democrática en México. La experiencia de participar en la Consulta y saberse escuchado puede contribuir a dicho esfuerzo.


  En este proceso de fortalecimiento de la cultura política también es relevante la concepción sobre el poder público y de manera particular sobre el papel de la ciudadanía en el proceso legislativo y en la toma de decisiones. En el clásico estudio de Segovia sobre La politización del niño mexicano, se muestra que para las niñas y los niños de 5o. y 6o. grado de primaria el origen de la ley es algo dado, que se obedece o se resiste y sólo unos cuantos pueden modificarla. La percepción que tienen de la estructura de aparato gubernamental es la de la jerarquía de la influencia. Es a partir de la figura del presidente y por debajo de él que se ordena todo el mundo político. Este hallazgo de hace más de treinta años parece confirmarse en un estudio sobre la significación que tuvo en los niños la Consulta Infantil y Juvenil 2000.24 En el contexto de esta indagación, tanto los niños como los adolescentes entrevistados señalaron como único interlocutor al presidente y al preguntarles acerca de quién debía enterarse de lo que expresaron en la Consulta o quién debía hacerse cargo de las demandas planteadas en ella, sin excepción, todos los entrevistados respondieron que el Presidente.

  Otros datos que perfilan los desafíos en materia de cultura política aluden a las percepciones sobre la aplicación de la ley. En la Encuesta Nacional sobre Cultura de la Legalidad realizada en 1998, se aprecia que el 59% de los mexicanos no cree en la justicia y un 39% de ellos considera que es más conveniente arreglarse con las autoridades que obedecer las leyes, pues violarlas no es tan terrible, lo malo es ser sorprendido por las autoridades (32%). En un tenor similar, el 43% de los encuestados afirmó que para subir en el gobierno se requiere ser muy corrupto y 52% de ellos aseguró que ayudarían a parientes y amigos si tuvieran un alto puesto en el gobierno. 
Resultado de imagen para aplicación de la ley.
  Este rápido recuento de algunas concepciones sobre la política apunta a la necesidad de consolidar canales e instancias de participación en las cuales los sujetos puedan expresarse sobre asuntos públicos y ser escuchados. La Consulta Infantil y Juvenil constituye uno de estos espacios, además de que puede contribuir a transformar algunas representaciones sobre lo público, por ejemplo, la idea de que la participación es un medio para satisfacer intereses privados25 o la concepción de que sólo se pueden negociar y gestionar los asuntos colectivos mediante centrales corporativas, movilizaciones masivas (marchas, toma de dependencias, bloqueos) o a través de la corrupción.

 http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=704185&fecha=12/02/2003
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Ley Federal de Zonas Económicas Especiales . 

  1.  “promover la competitivida de implementar una política nacional para el desarrollo industrial que  incluya vertientes sectoriales y regionales”
  2.  Asociación Mundial de zonas francas Económicas.
  3. III. De los senadores Francisco de Paula Búrquez Valenzuela, Héctor Larios Córdova, Ernesto Ruffo Appel,Mario Delgado Carrillo, Víctor Hermosillo y Celada, Roberto Gil Zuarth, Armando Ríos Piter, Luis ArmandoMelgar Bravo, Zoé Robledo Aburto, Ángel Benjamín Robles Montoya y Luz María Beristain todos integrantes de diversos grupos parlamentarios de la LXII Legislatura, que proponen la Ley de Zonas Económicas Estratégicas presentada el 4 de diciembre de 2014.
  4. Iniciativa Area region Valle gmys empalme. AEROCARGO y otros giros. 
  5. La capacidad de atraer y retener inversiones extranjeras” (CEE-IMCO, 2007).
En el marco de una economía globalizada, es importante entender que la política industrial no se restringe a lapromoción y fortalecimiento de la planta industrial nacional para atender los requerimientos del mercado interno,sino a un Estado cuya responsabilidad tiene que fomentar la competitividad como requisito de la preservación de la planta industrial nacional frente a una competencia que no reconoce fronteras. Eneste sentido, las políticas industriales no son esporádicas ni emanan del libre mercado, estás se gestan e implementan dentro de un radio deacción estatal, con un objetivo muy específico: apoyar el desarrollo y la modernización de un sector o rama industrial determinada por la nación. El desarrollo de un marco jurídico que otorgue la certeza jurídica y lacompetitividad a las Zonas Económicas Especiales cae en estos supuestos de la actuación del Estado.
Por lo anteriormente expuesto, la discusión de una Ley de Zonas Económicas Especiales, debe considerar tresaspectos centrales: 
1.- es una zona geográfica diferenciada del régimen jurídico y económico del resto del
país;
2.-  requiere de autonomía fiscal, aduanal;
3.-  debe la norma tener laflexibilidad para desarrolla con visión de largo plazo Zonas Económicas Especiales que respondan al potencial regional y a la oportunidad estratégica dentro de los nuevos flujos comerciales donde México participa
 Resultado de imagen para ILO

 
.http://sil.gobernacion.gob.mx/Archivos/Documentos/2015/03/asun_3217291_20150319_1426690639.pdf

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CGeneva, Switzerland 
3-5 July 2017
venue address:
ILO
Route des Morillons 4
1211 Geneva, Switzerland

www.rdw-conference.org
The world of work is undergoing novel and rapid changes that will endure and potentially intensify. Driven by massive and continuous technological changes and globalization, the world economy has generated prosperity, yet also vast unemployment and underemployment, strikingly among the young; and global economic growth has yet to return to pre-crisis levels. Disparities in the global workforce remain striking and are reflected in trends that include the lower participation rates and wages of women; large numbers who continue to work in extreme poverty, particularly in low-income countries; growing migration for work; and an urgent need to ensure decent care for a rapidly expanding older population. Yet in responding to these challenges, policy-makers confront novel features of working life and governance: the urgent need to secure employment-led paths to economic development; intensifying downward pressures on working conditions and the challenges of establishing floors of minimum social protection and labour conditions; the internationalization of production through Global Value Chains (GVCs); and the sustained presence of informal work, including through new forms of contracting for waged labour.

To respond effectively to these new and lasting challenges, the United Nation’s International Labour Organisation (ILO) has launched a Future of Work Initiative as a global process of reflection on the future of working life. An element of activities to mark the ILO’s centenary in 2019, the Future of Work Initiative is helping to guide the ILO’s efforts towards social justice as the Organization enters its second centenary.
The ILO is inviting the global research community to be involved in this process. The fourth RDW Conference in 2015 identified and examined key dimensions of the future of work. The 2017 Conference will continue to pursue this theme, with a focus on identifying potential policy and regulatory responses. We therefore invite papers that will generate new ideas and policies to help the global community to shape a better future at work.
The papers for RDW2017 are expected to centre on the ILO’s four Centenary Conversations:
  1. work and society;
  2. decent work for all;
  3. the organization of work and production;
  4. the governance of work. 
The overarching aim of the Conference is to provide concrete guidance for the future activities of the ILO. It therefore offer participants the opportunity to influence global policy.
The Conference will be held in the International Labour Office, Geneva, from 3-5 July 2017. Researchers from all regions are welcome and from all pertinent disciplines including economics, law, industrial relations, geography, human resources, and develo

sábado, 4 de febrero de 2017

LA NUEVA ERA DE LAS ASOCIACIONES CIVILES Y EL DESARROLLO HUMANO

LA NUEVA ERA DE LAS ASOCIACIONES CIVILES Y EL DESARROLLO HUMANO.

«Nuestro tiempo exige una nueva definición de liderazgo, de liderazgo mundial. Exige una nueva constelación en la cooperación internacional: gobiernos, sociedad civil y sector privado trabajando juntos en pro de un bien colectivo mundial».

Secretario General Ban Ki-moon
Discurso en el Foro Económico Mundial
Davos (Suiza), 29 de enero de 2009
Alrededor de 30.000 Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) han establecido relaciones con el Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DAES). La gran mayoría de estas OSC son Organizaciones No Gubernamentales (ONG); existen también organismos, fundaciones, asociaciones y más de 1.000 Organizaciones de los Pueblos Indígenas (OPI) enlistados como OSC en el DAES, el cual mantiene una base de datos de OSC registradas.


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LA ADMINISTRACION SUPERIOR DE LA FEDERACION Y LAS OSC.

 .4. Percepciones de Organizaciones de la Sociedad Civil
En las últimas décadas se generaron espacios para que ciudadanos con
inquietudes respecto a distintas áreas de la gestión gubernamental, integraran
organizaciones o grupos con el objetivo de investigar temas específicos de manera
independiente para incluir en la agenda pública una serie de problemáticas y
promover determinadas visiones respecto a la mejora de las instituciones, o las
leyes que rigen su actuación.
La fiscalización superior se ha constituido en un tópico relevante para algunas
organizaciones enfocadas a aspectos como la rendición de cuentas, la
transparencia, el gasto público, o el combate a la corrupción, por mencionar
algunos. Por ello, resulta conducente conocer sus opiniones respecto a la utilidad
de la información generada por la ASF.
Los objetivos del estudio elaborado por el CIDE fueron la determinación del nivel
de conocimiento que las OSC tienen sobre la ASF y el beneficio que perciben de
los datos que se derivan de la fiscalización superior.
Se señaló que es necesario que la institución haga mayores esfuerzos de
comunicación y difusión de los productos que se generan; se sugirió la
conveniencia de realizar mejoras a su página web; se destacó también que el
Sistema Público de Consulta de Auditorías resultaba adecuado para poder filtrar
la información histórica disponible en la base de datos de la ASF de acuerdo con
distintas variables de búsqueda. Adicionalmente, se sugirió abrir nuevos canales
de colaboración entre las OSC y la ASF para la planeación de auditorías, así como
para la difusión del trabajo del órgano fiscalizador.
 
 
En la actualidad, es conveniente tener un intercambio con grupos ciudadanos
puesto que representan distintas visiones del fenómeno de la gestión
gubernamental. Aunque existan variaciones respecto a su naturaleza, objetivos
y capacidades, sus perspectivas y opiniones constituyen parámetros relevantes.
La institución debe ser sensible a las ideas e iniciativas de distintos sectores de
la ciudadanía ya que, a fin de cuentas, la labor fiscalizadora tiene como uno de
sus principales objetivos el vigilar el buen uso de los recursos que provienen de
la sociedad.
 
 
 
 

Alcalde de Empalme Carlos Enrique Gomez

metropoli 32 gmys-st. charles- cochorit poligono port

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Los 10 principales donantes de la campaña Trump

Los 10 principales donantes de la campaña Trump (FB, WWE) Por Deborah DSouza | Actualizado el 21 de octubre de 2016 - 11:04 AM EDTLeer más: Los 10 principales donantes de la Campaña Trump (FB, WWE) | Investopedia http://www.investopedia.com/articles/investing/033116/top-10-corporate-contributors-trump-campaign.asp#ixzz4XmggkJpoSíguenos en: Investopedia en Facebook

 
Por Deborah DSouza | Actualizado el 21 de octubre de 2016 - 11:04 AM EDTCompartir


 Donald Trump no quiere ser visto como títere de nadie. A diferencia de su rival Hillary Clinton, ha rechazado super PACs, las organizaciones de recaudación de fondos que atraen a millones en donaciones de los partidarios ricos. El candidato republicano, que ha invertido $ 8 millones de su propio dinero y garantizado préstamos por $ 47 millones para financiar su campaña, Argumentó que no puede ser controlado por intereses especiales de esta manera. Pero eso no impidió que los simpatizantes donaran millones a los super PACs pro-Trump este último trimestre. (Véase también, los 10 principales contribuyentes a la campaña de Clinton)



 Los siguientes son los principales donantes de la campaña de Trump



:1. Robert Mercer, Renaissance Technologies - $ 13.5 millonesEl CEO del fondo de cobertura de Nueva York Renaissance Technologies ha contribuido con millones de su fortuna a causas conservadoras a lo largo de los años. Este ciclo electoral, Mercer había comenzado un súper PAC para apoyar a Ted Cruz y la directora de campaña de Trump, Kellyanne Conway, la manejó. Cuando Cruz se retiró, Mercer cambió el nombre del super PAC de Keep the Promise 1 a Make America Number 1 y se centró en apoyar la campaña de Trump. 

2. Sheldon Adelson y Miriam Adelson, Las Vegas Sands Corporation (LVS) - $ 10 millonesEl magnate del casino Sheldon Adelson es el CEO de Las Vegas Sands Corporation. Tanto él como su esposa dieron $ 5 millones cada uno al Future45 super PAC. Adelson también dio 1,5 millones de dólares a la Convención Nacional Republicana este año. (Ver también, Liberación de la Convención Nacional Republicana 2016)


 3. Linda McMahon, World Wrestling Entertainment Inc. (WWE) - $ 6 millonesLinda McMahon co-fundó la franquicia de la WWE con su esposo Vince. Ella dio $ 6 millones a la pro-Trump super PAC Reconstruir América Ahora, haciéndola uno de los mayores donantes a Trump. McMahon, que dirige una compañía que promueve a las mujeres en los negocios, ha llamado a los comentarios de Trump sobre las mujeres "deplorables". Ella y su marido han dado $ 5 millones a la Fundación Trump en el pasado, de acuerdo con The Washington Post. 

4. Bernard Marcus, jubilado - $ 7 millonesBernard Marcus, de 87 años de edad, es el cofundador y ex director ejecutivo de Home Depot. Actualmente se encuentra en el directorio de la Coalición Judía Republicana. Él dio a la reconstrucción de América ahora y hacer América número 1 súper PAC.

 5. Geoffrey Palmer, G.H. Palmer Associates - $ 2 millonesPalmer es un magnate de bienes raíces cuyos edificios en Los Ángeles son conocidos por su característico estilo "fauxtaliano". Él donó a la campaña de Trump a través de la reconstrucción América ahora super PAC. 

6. Ronald M Cameron, Mountaire Corp. - $ 2 millonesCameron es el CEO de una compañía de aves de corral con sede en Arkansas llamada Mountaire Corp. Anteriormente, contribuyó $ 3 millones a la oferta de Mike Huckabee para presidente y donó a la pro-Trump Reconstruir América ahora super PAC


.7. Peter Thiel, Palantir Technologies - $ 1.25 millonesEl capitalista de riesgo Peter Thiel planea donar a la campaña de Donald Trump a través de super PACs y el comité oficial de campaña, según un portavoz. Como delegado de Trump en la Convención Nacional Republicana, Thiel pronunció un discurso en el que expresó su frustración con la "economía rota" de Estados Unidos. Thiel es también director de Facebook (FB). Véase también, (Mark Zuckerberg responde a la donación de Peter Thiel a Donald Trump)

 8. Walter Buckley Jr, Actua Corporation (ACTA) - $ 1 millónBuckley es el CEO de Actua Corporation, una empresa de capital de riesgo que cotiza en bolsa y que adquiere y construye compañías en la nube. Él donó a la reconstrucción América ahora super PAC. 


9. Cherna Moskowitz, Hawaiian Gardens Casino - $ 1 millónCherna Moskowitz es el presidente de Hawaiian Gardens Casino y la Fundación Irving Moskowitz. Ella donó a Mercer's Maker America número 1 super PAC. Historias de noticias, incluyendo una publicada por Mother Jones en 2000, han dicho que los Moskowitz operaban un club de bingo en una ciudad empobrecida como una organización sin fines de lucro y utilizaron los fondos para apoyar a colonos judíos en Palestina. Moskowitz donó millones de dólares a la Fundación Elad ya Ateret Cohanim, dos grupos que han ayudado a unos 3.000 judíos israelíes a trasladarse a la Ciudad Vieja ya los barrios árabes circundantes en el Este Jerusalén."



 10. Peter Zieve, Electroimpact - $ 1 millónPeter Zieve es el fundador y presidente de Electroimpact, una empresa de fabricación que cuenta con Boeing y Airbus entre sus clientes. En abril, The Seattle Times publicó mensajes ofensivos enviados por Zieve a sus empleados. Felicitando a un empleado por el nacimiento de un niño, Zieve escribió: "Observo que 381.000 salvajes terroristas han entrado en Europa este